⑨TMS研がご提供する
① 一番金のかからないDX成功方法
5つの失敗原因とその対策を知らずして御社のDXは成功しない
DXを成功させたかったら20年前のERP導入の失敗原因を分析し、その対策を推進計画に織り込むこと。またDX成功に必要不可欠な科学的な組織マネジメントの実現方法も解説。下記②③④⑤⑥のメソッドをまとめて解説。
テキスト31P ／ 資料 14枚
③ 設計・開発部門の「見える化」による生産性向上方法
「社の宝」設計者を過重労働から守れ!!
設計・開発部門の実態を数値データで「見える化」。担当者間・月間・部署間の業務量平準化で部署全体の生産性を向上させる。個別業務の生産性向上方法についても併せて解説。
テキスト49P ／ 資料 19枚
⑤ コスト意識定着による会社業績U字回復方法
コスト意識が従業員の考えと行動を変える
全従業員にコスト意識を定着させ担当業務に経営者感覚で取り組んでもらうことにより、業務の生産性向上やムダ取りに成功した事例とメソッドを解説。会社規模・業種不問で即日実施できる実践的内容。
テキスト44P ／ 資料 20枚
⑦ 間接員のセルフマネジメント方法
リモートワーク時代の必須スキル
コロナ禍による出社規制で社内から姿を消した部下の管理方法 ( 無管理の管理 ) について解説。リモートワーク環境下でも業務生産性を向上させる方法は、ウィズ＆アフターコロナ時代の管理職の必須スキル。
テキスト32P ／ 資料 9枚
⑨ 業務改革プロジェクト推進方法
無管理なのに計画通り進捗する
事務局を悩ます業務改革プロジェクトの進捗管理。これを無管理で進捗させる計画書の書式とその運用方法について解説。業務改革部門およびISO事務局の必須スキル。
テキスト34P ／ 資料 4枚
⑪ 改善「報告」活動推進方法
日本人のDNA「改善魂」がよみがえる
70年間放置され時代に取り残された「改善提案」の抜本的改革方法について解説。職場風土改善や非正規社員の定着率向上に効果大。最も費用対効果に優れる人財育成活動推進方法のすべてが分かる。
テキスト39P ／ 資料 15枚
⑬ 『働き方改革は組織マネジメント改革』
3ステップで生産性は300％向上する
実態の「見える化」・業務量の「最小化」・業務遂行方法の高位「標準化」により間接業務の生産性を３００％向上させる方法について解説。各ステップで使用するオリジナルツールもすべて収録しているので、これを読めば全体のイメージがつかめる。
テキスト43P ／ 資料 １枚
| 【注.1】 | 各セミナーの詳細につきましては、案内チラシをご参照ください。 |
|---|---|
| 【注.2】 | 各セミナーの受講料につきましては、前ページ「TMS研がご提供するセミナー・教材について」の「プレミアムセミナー」 のご案内」をご参照ください。オンラインセミナー、会場 ( 御社 ) セミナーの双方からお選びいただけます。 |
| 【注.3】 | 各セミナーは教材のみの購入( 19,800円 (送料・税込み) )も可能です。ただし在庫数に限りがあるので、弊社までお問い合わせください。在庫がない場合は、納品までに2～4週間程度かかります。 |
| 【注.4】 | ⑬『働き方改革は組織マネジメント改革』のみ、9,800円 (送料・税込み)です。 |
| 【注.5】 | ⑩自立型人財育成セミナーは事例紹介に充分な時間がとれる6時間ものをお勧めします。 |
| 【注.6】 | ⑪改善「報告」活動セミナーは、事例ファイルの回覧ができる出張セミナー (6時間もの) をお勧めします。 |
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