間接業務の生産性向上のためにすべきこと
| 大目的 | 中目的 | 小目的 | 目的達成手段 | 該当する セミナー |
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|---|---|---|---|---|---|
| DXを成功させる | ERP導入失敗原因の対策を推進計画に織り込む | － | 下記1～5、8、9 | ① 詳細 | |
| 現状を 「見える化」する |
従業員の悩み ・お困りごとを 「見える化」する |
職場の問題点を 数値データで把握する |
1 | 従業員アンケート | ② 詳細 |
| 業務の実態を 数値データで 「見える化」する |
業務の実態を 時間で「見える化」する |
2 | AIOS 標準ver. | ③ or ④ | |
| 業務の実態を 金額で「見える化」する |
3 | AIOS 業務毎単価ver. | ⑤ 詳細 | ||
| 業務量を 最小化する |
業務のムダを取る | ムダ業務を発見し 廃止する |
4 | AIOS(現状) PPT(あるべき姿) |
⑥ 詳細 |
| 担当者間・月間・部署間の 業務量のアンバランスを 平準化する |
5 | AIOS標準ver. AIOS業務毎単価ver. AIOS S・Mver. |
③ or ④ ⑤ |
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| 業務の生産性を 向上させる |
管理利益を計上する | 6 | AIOS業務毎単価ver. | ⑤ 詳細 | |
| リモートワークの担当者の 業務生産を向上させる |
7 | 無管理の管理手法 | ⑦ 詳細 | ||
| 業務遂行方法を ゼロベースから見直す |
8 | 業務改革 | ⑧ 詳細 | ||
| 業務遂行方法を改善する | 9 | 改善報告活動 | ⑪ 詳細 | ||
| 生産性の高い 業務遂行方法を 標準化する |
生産性の高い 業務遂行方法を 横広めする |
業務マニュアルを いつでも誰でも 使えるようにする |
10 | AIOS S・Mver. | ③ or ④ |
| 11 | 使える業務マニュアル | ⑫ 詳細 | |||
| 12 | ビジュアル版管理規格 | ⑫ 詳細 | |||
| 知識・ノウハウの 共有化を図る |
－ | 13 | 知財共有化サイト設立 | ⑩ 詳細 | |
| 職場を快適化する | 職場環境を改善する | 14 | 職場快適化サークル | ⑩ 詳細 | |
| 職場風土を改善する | 15 | 各種ボトムアップ活動 | ⑩ ⑪ | ||
| プロジェクトを 推進する |
事務局が進捗管理しなくても 計画通り進捗するシステムを構築する |
16 | APIOS | ⑨ 詳細 | |
| あるべき姿を 脳裏に刻む |
従業員の働きやすさ追求によって 高生産性・高収益を上げている 先進企業の事例に学ぶ |
－ | ㈱未来工業 | ⑬ 詳細 | |
SCROLL
【注】
（1）各セミナーの概要につきましては、⑨TMS研がご提供する教材・セミナーをご覧ください。
（2）各セミナーの詳細につきましては、⑨TMS研がご提供する教材・セミナーの各セミナー案内pdfをご覧ください。
（3）間接業務の生産性向上プロジェクトの全体像につきましては、⑤OMS自社構築までのプロセスをご覧ください。
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